山東信息職業(yè)技術學院：錨定基層治理靶心，激活黨政協(xié)同動能
山東信息職業(yè)技術學院聚焦二級系（院）部基層治理核心環(huán)節(jié)，以規(guī)范黨政聯(lián)席會議制度為抓手，堅持民主集中制，推動制度執(zhí)行標準化、議事決策科學化、黨政協(xié)同深度化、督辦落實閉環(huán)化。全校9個二級系（院）部全面落實制度要求，年均召開黨政聯(lián)席會220余場，領導班子全覆蓋列席指導18次，議事決策事項落實率達95%以上，有效破解黨建與業(yè)務“兩張皮”難題，為學校高質量發(fā)展提供堅強組織保障。
一、健全制度體系，筑牢規(guī)范運行根基
嚴格對標上級文件與學校議事規(guī)則，構建全覆蓋、可操作、嚴標準的制度體系，實現(xiàn)會議運行有章可循。一是制度建設全覆蓋。9個系（院）部均參照上級示范文本與學校要求，結合工作實際制定實施細則，明確會議召開條件、議事范圍、決策程序、紀律要求等核心內容，厘清黨政職責邊界。二是流程管控全閉環(huán)。建立“會前議題醞釀、會中規(guī)范討論、會后跟蹤督辦”工作機制，嚴格落實每兩周1次會議要求，杜絕以碰頭會、工作例會替代黨政聯(lián)席會，確保流程規(guī)范。三是資料管理全標準。統(tǒng)一會議記錄、紀要模板，明確時間、人員、議題、發(fā)言要點、決策結果、責任分工、完成時限等必備要素，有效解決漏記、補記、要素缺失等問題。
二、規(guī)范議事決策，提升科學決策水平
嚴把議題入口、嚴守議事規(guī)矩、嚴格表決程序，推動黨政聯(lián)席會從“形式召開”向“實效決策”轉變。一是精準篩選議題。建立“專業(yè)/學生管理負責人申報、綜合科科長初審、黨政負責人終審”審核機制，聚焦專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、師資發(fā)展、校企合作等重大事項上會研究，全年核心業(yè)務議題占比達87%，切實做到“議大事、謀要事、解難事”。二是剛性落實制度。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，全年累計學習習近平總書記重要講話220次，結合工作實際制定落實舉措56項，推動學習成果轉化為發(fā)展實效。嚴格執(zhí)行“末位表態(tài)”制度，主持人提前定調、傾向性發(fā)言問題零發(fā)生，班子成員充分發(fā)表意見、深入研討交流，確保議事決策民主。三是規(guī)范表決程序。明確出席、列席、記錄人員職責，未發(fā)生列席人員參與表決、無表決權人員主導決策等違規(guī)問題，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，決策合規(guī)率達100%。
三、深化黨政協(xié)同，推動黨建業(yè)務融合
堅持黨建引領、業(yè)務承載，破除協(xié)同壁壘，構建齊抓共管、互促共進的工作格局。一是強化事前溝通。黨政負責人重大事項決策前充分溝通，工作推進中密切配合，班子成員服從集體決策、落實分管任務，協(xié)同配合滿意度達95%。二是推進深度融合。將黨建工作與專業(yè)建設、產教融合、招生就業(yè)、師德師風建設等核心業(yè)務同謀劃、同部署、同落實，全年通過黨政聯(lián)席會破解業(yè)務發(fā)展難題57個，黨建引領業(yè)務發(fā)展成效顯著。三是凝聚治理合力。圍繞系（院）部發(fā)展重點難點問題統(tǒng)一思想、整合資源，在人才引育留用、教育教學改革、校企合作等方面形成共識，基層治理效能大幅提升，切實以黨政協(xié)同激活發(fā)展動能。
四、強化閉環(huán)落實，保障決策落地見效
堅持“決策與執(zhí)行并重、部署與督辦同步”，構建全鏈條落實機制，確保會議成果轉化為工作實效。一是健全督辦機制。對會議決策事項逐項分解任務、明確責任人、設定完成時限，指定專人統(tǒng)籌跟蹤，定期通報進展，全年586項決策事項中，558項按期完成，落實率達95.2%，有效杜絕“重決策、輕落實”問題。二是完善列席機制。實行學校領導班子成員全覆蓋列席指導，全年列席系（院）黨政聯(lián)席會18次，現(xiàn)場糾正程序不規(guī)范、討論不深入等問題12個。建立“問題反饋—限期整改—跟蹤問效—復查銷號”閉環(huán)機制，組織部常態(tài)化督查18次，整改規(guī)范問題32項，整改完成率達100%。三是暢通公開渠道。按規(guī)定通過系（院）部官網、公告欄等渠道公開決策事項386項，主動接受師生監(jiān)督，收集意見建議42條，決策透明度與公信力持續(xù)提升。
五、優(yōu)化保障支撐，持續(xù)提升運行質效
堅持以思想引領、能力提升、考核激勵為抓手，為黨政聯(lián)席會高效運行提供全方位保障。一是強化思想引領。聚焦黨業(yè)融合發(fā)展要求，開展制度專題培訓2場，深入解讀黨政聯(lián)席會議制度核心要義，引導干部摒棄“重業(yè)務、輕黨建”的片面思想，牢固樹立黨建與業(yè)務融合發(fā)展理念，凝聚思想共識。二是提升履職能力。圍繞議事決策、統(tǒng)籌協(xié)調等核心能力，通過專題講座、經驗交流、現(xiàn)場展示等方式，針對性提升系（院）部班子成員的基層治理水平，為規(guī)范議事、科學決策提供堅實隊伍支撐。三是健全考核激勵。將黨政聯(lián)席會運行質量、融合成效、落實情況納入系（院）部年度工作考核重要內容，考核結果與評優(yōu)評先、績效分配掛鉤。組織開展優(yōu)秀案例評選，推廣經驗做法9項，在全校形成示范引領、比學趕超的良好氛圍。
